DSI6 - Urbanisation du SI, risk managment, alignement, conduite du changement...Approche par processus, intérêt, finalité, identification, pilotage.
Quelles déclinaisons de cette gouvernance au niveau de votre SI ?
Quel impact LSF (Loi Sécurité Financière) et SOX (Sarbanes Oxley Act) ont sur la gouvernance de votre entreprise et sur l'évolution de votre SI ?
Quelles sont les attentes des instances dirigeantes (DG et Actionnaires) de votre société vis à vis du DSI que vous êtes ?
Existe t-il des "Best practices" qui vous aident à mettre en œuvre dans la gouvernance de votre SI ?
Qui décide des missions et objectifs assignés au DSI ?
Quelles sont les missions et objectifs qui se rapportent spécifiquement à la gouvernance du SI ?
Quelles sont les "Best practices" en matière de Gestion de Changement qui permettent de limiter les risques ?
Quelle légitimité a le DSI pour instiller les "Best practrice" de gestion de changement ?
Quels moyens technologiques et organisationnels pour limiter quels risques ? Quel avenir pour le DSI ?
Animé par
David DAVILLE
Directeur des Systèmes d'Information Associé MLG consulting Diplômé d’un master d’informatique approfondie, David Davillé est Directeur des Systèmes d'Information et associé au sein d'MLG consulting depuis plus de 9 ans.
Familiarisé avec les stratégies de management de la qualité et de sécurisation des systèmes d’information, il anime à l’année plus de 50 conférences IT sur des thème tels que la virtualisation, l’urbanisation des SI ou Itil.»
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